SMC(Smart Money Concepts)およびICT(Inner Circle Trader)は、2020年前後から急速に普及した価格行動分析のフレームワークである。
SNS経由で断片的に広まった結果、同じ用語が発信者ごとに異なる定義で使われている領域でもある。
本稿は、この枠組みを「勝てる手法」として紹介するものではなく、何を前提とし、どの用語が何を指し、どこまでが客観的に定義可能なのかを整理することを目的とする。
1.起源
ICTは、Michael J. Huddleston 氏が用いるハンドルネームに由来します。
同氏は2010年代前半から海外フォーラムやYouTubeで教材を公開し、複数回にわたり無償のメンターシップ形式で体系を整理してきました。
SMCは、このICT教材群を後発の発信者が再編集・簡略化して広めた総称。
両者は対立する別系統ではなく、SMCの語彙と枠組みの多くがICT教材に由来するという関係で理解されるのが一般的です。
用語の食い違いの多くは、この再編集の過程で生じているものとされています。
ただし「ICTが原典である」と言い切るのは正確ではない理由は2つあります。
第一に、ICT自体が既存手法の再構成という性格を強く持つ。
ハンドルネームの “Inner Circle Trader” からして、Larry Williams の教育プログラム “Inner Circle Workshop” に由来するとされる。
第二に、Huddleston氏本人は “Smart Money Concepts” の考案者を自称している。
つまり「ICTが原典でSMCが派生」という整理は、本人の認識とも必ずしも一致しない。
系譜としては、ICTは起点ではなく結節点と捉えるのが実態に近いです。
実際、ICTの構成要素は必ずしも新規のものではありません。
| 概念 | 起源 |
|---|---|
| 蓄積・分散・出来高と価格の関係 | Wyckoff の相場観 |
| 需給ゾーン(Supply / Demand) | 2000年代の需給系トレード教育 |
| 高値/安値の否定(Turtle Soup) | Linda Raschke, Larry Connors『Street Smarts』(1995) |
| フィボナッチ押し目(OTE) | 従来のリトレースメント手法 |
| セッション別の値動き特性 | 従来のセッション分析 |
新しいのは個々の部品よりも、それらを「流動性」という一本の軸で統合し、共通の語彙を与えた点にあります。
ここを理解しておくと、既存の手法との重複を冷静に評価しやすいです。
2.中核となる前提
SMC/ICTの全体は、次の前提から演繹的(えんえきてき)に組み立てられている。
| 大口の注文は、対向する流動性が存在しなければ約定できない。 したがって価格は、注文を成立させるに足る流動性が滞留している価格帯へ引き寄せられる。 |
この前提から、以下が導かれます。
- 損切り注文が密集する価格帯(直近高値・安値の外側)は、大口にとって約定機会になる
- ゆえに、そこへ一度到達してから反転する動きが観測されやすい
- 反転後、価格は次の流動性帯(=Draw on Liquidity)へ向かう
重要なのは、この前提が因果の物語であって、検証済みの事実ではないという点です。
「特定の主体が意図的に損切りを狩っている」という主張を実証するのは困難です。
一方で、「損切り注文がどこに溜まりやすいか」という分布の話は構造的に妥当であり、そこから生じる値動きの規則性は観測可能なのです。
物語の真偽と、モデルの実用性は分けて扱う必要があります。
3.用語体系の整理
3.1 市場構造(Market Structure)
| 用語 | 内容 |
|---|---|
| BOS(Break of Structure) | 直近のスイング高値/安値を更新し、既存方向の継続を示す |
| CHoCH(Change of Character) | 直近の押し安値/戻り高値を否定し、転換の初期兆候を示す |
| MSS(Market Structure Shift) | ディスプレイスメントを伴うブレイクにより、転換が確定した状態を示す |
| Internal / Swing Structure | 上位のスイング構造と、その内部の細かい構造を区別する概念 |
CHoCHとMSSは、確度の段階が異なります。
CHoCHは転換の可能性を示す初期シグナルであり、この時点で転換は未確定です。
これに対しMSSは、ディスプレイスメントを伴う明確なブレイクによって転換が確定した状態を指します。
したがって、CHoCH発生をもって執行する場合と、MSS成立を待つ場合とでは、エントリー位置とリスク量が変わるわけです。
両者を同義として扱う解説も少なくないが、そもそも同義であれば用語を二つ用意する必要がないのでどちらも必須となります。
3.2 流動性(Liquidity)
| 用語 | 内容 |
|---|---|
| BSL / SSL | Buy-side / Sell-side Liquidity。高値上・安値下に滞留する注文帯 |
| EQH / EQL | Equal Highs / Lows。水平に揃った高値・安値。損切りが集中しやすい |
| Liquidity Sweep | 上記を一時的に超えた後、即座に戻る動き |
| Inducement(IDM) | 本命の反転地点の手前に置かれた、参加者を誘い込む小さな流動性 |
| Turtle Soup | 高値・安値のブレイク失敗を狙う型。原典は前掲の1995年の書籍 |
3.3 価格配列(PD Array)
| 用語 | 内容 |
|---|---|
| Order Block(OB) | 大きな方向性のある動きの直前に位置する、逆方向の最終足 |
| Breaker Block | 一度否定されたOBが、逆方向のゾーンとして機能するもの |
| Mitigation Block | 未約定の建玉が処理される想定のゾーン |
| FVG(Fair Value Gap) | 3本足のうち、1本目と3本目のヒゲが重ならない領域 |
| BPR(Balanced Price Range) | 上下方向のFVGが重なった領域 |
| Consequent Encroachment | FVGの50%地点 |
このうちFVGだけは完全に機械的に定義できます。
3本足の高値・安値の比較のみで判定でき、解釈の余地がない。
他方、OBの定義には「どの動きを”大きな方向性のある動き”とみなすか」という裁量が必ず入る。
3.4 プレミアム/ディスカウント
任意のレンジ(Dealing Range)を取り、その50%を均衡点とする。
上半分をプレミアム、下半分をディスカウントと呼び、買いはディスカウント、売りはプレミアムで行うことを原則とします。
OTE(Optimal Trade Entry)は、この考え方をフィボナッチに落とし込んだもので、62%・70.5%・79%の押し戻り水準を指す。
3.5 時間(Time)
| 用語 | 内容 |
|---|---|
| Killzone | 値動きが出やすいとされる時間帯。ロンドン、ニューヨーク、ロンドンクローズ、アジアレンジなど |
| AMD | Accumulation / Manipulation / Distribution。価格推移を蓄積→誘導→分散の3局面で捉える枠組み |
| Power of 3(PO3) | AMDを1本のローソク足の構造として読む型。始値を基準に、誘導が髭、分散が実体として現れると解釈する |
| Judas Swing | 本来の方向と逆に振れる初動。AMDの誘導局面を指す別称にあたる |
| Silver Bullet | NY時間10〜11時など、特定の1時間枠に絞る型 |
| IPDA Data Range | 20・40・60営業日を基準とする参照期間 |
Killzoneの具体的な時刻は、原典と各派生版で異なる。
この時間要素は、日中ボラティリティの季節性という観測可能な事実に最も近い部分でもある。
AMD・PO3・Judas Swingの三語は、同一の現象を異なる粒度で呼び分けたものです。
AMDが局面の名称、PO3がそれをローソク足構造に落とした読み方、Judas Swingが誘導局面そのものの通称にあたります。
なおAMDの3局面は、Wyckoffの蓄積・上昇・分散・下降という4局面モデルを再構成したものと位置づけられます。
4.典型的な分析フロー
体系全体は、おおむね次の順序で運用されます。
- 上位足でバイアスを決める — 上位足の構造とレンジ内の位置から方向を定める
- 流動性の目標を特定する — 価格がどこへ向かうか(Draw on Liquidity)を先に置く
- 待機する価格帯を選ぶ — 経路上のOB・FVG等を候補とする
- 下位足で確認する — 該当帯到達後、下位足のCHoCH、またはより厳格にMSSの成立を条件とする
- リスクを確定する — 直近の否定される水準の外側に損切りを置く
構造としては、上位足で文脈を決め下位足で執行するという、マルチタイムフレーム分析の一般型と変わらないです。
独自性は各段階で用いる語彙と、流動性という統一的な説明軸にあります。
5.定義の揺れと再現性
上級者にとって最も注意を要するのは、この点である。
オーダーブロックの定義は代表例で、原典側では「明確なディスプレイスメント(変位)を伴う動きの直前の最終足」とされるのに対し、普及版では「構造ブレイク直前の最終逆行足」とのみ説明されることが多い。
前者にはディスプレイスメントの要件があり、後者にはない。同じチャートを見ても、選ぶ足が変わる。
同様の揺れは、Inducementの有無、Internal Structureの取り方、Killzoneの時刻設定にも存在する。
結果として次の問題が生じる。
- バックテストの再現性が低い — 裁量部分が多く、同一ルールを二人が適用しても結果が一致しにくい
- 事後説明が容易すぎる — 任意の値動きに対し、事後的にはほぼ必ず対応する流動性や未反応ゾーンを見つけられる
- 自動化が難しい — EA・インジケーターへ落とし込む際、定義を自分で固定する作業が不可避
3点目は裏を返せば、定義を自分で固定できるなら検証は可能ということでもあります。
6.検証できる部分/できない部分
実務的には、この切り分けが最も有用である。
機械的に定義でき、統計的に検証可能な要素
- FVGの発生とその後の埋め率
- EQH/EQLのブレイク後の戻り率
- セッション別の値幅・方向性の分布
- ディスプレイスメントの定量化(ATR比、実体比などで固定した場合)
- レンジ内50%を挟んだ位置と、その後の値動きの関係
定義次第で結果が変わる、または検証困難な要素
- どのオーダーブロックを選ぶか
- どの流動性が「本命の目標」なのか
- Inducementの識別
- 「大口の意図」に関する因果的な主張全般
前者から着手すれば、この枠組みを物語としてではなく、検証対象の仮説群として扱うことができます。
まとめ
SMC/ICTは、既存の価格行動分析の諸要素を「流動性」という軸で再統合し、共通語彙を与えた枠組みです。
実務上の扱い方としては、次の姿勢が妥当と考える。
- 因果の物語(誰が何を意図しているか)と、観測される規則性を分けて扱う
- 用語を使う際は、自分が採用する定義を明示的に固定する
- 機械的に定義できる要素から検証に着手する
- 事後説明の容易さを、有効性の証拠と取り違えない
用語を覚えることと、優位性を検証することは別の作業です。
前者は数日で終わるが、後者には定義の固定と相応の検証期間が必要となります。
本稿は分析に必要なベース知識の解説であり、特定の取引手法を推奨するものではありません。
取引に関する判断はご自身の責任において行ってください。